家族企业的财务管理模式探析

   

内 容 摘 要

作为一个组织形式，家庭业务也成为中国经济的重要部分和经济增长的重要力量。随着家族企业在经济增长中的作用的增加，这种制度形式和经营模式越来越引人注目。金融管理是很多经营问题的中心因素。这篇文章以家族企业的财务管理为首，阐述和分析了中国家族企业在财务管理方面的问题，探讨了其形成的原因及所存在的问题，进而提出家族企业财务管理发展应采取的优化措施，以促使我国家族企业能适应新经济形势下的长久发展。通过本^文档的研究，可以看出，金融管理对企业的发展起着重要的作用。但是，在这个阶段，家庭经营形态、不完全的金融机构、不正当的继承、金融风险早期预警机制的缺乏、人力资源管理和财务人员质量的降低等，家庭财务管理存在严重问题。需要推进应对企业现有问题的最优化对策。企业应该根据企业的需要科学地建立企业组织，设立和改善金融机构，及时构建家族企业的继承机制，将企业经营权和所有权两权分离，采用分权式的财务管理模式，并优化人力资源管理，打破任人唯亲并提高公司财务人员素质，只有做到这样的家族企业最终才能得到持续健康的发展。 

 [关键词]：家族企业，财务管理，问题，对策

目       录

1绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.3研究方法2

2家族企业财务管理的概述3

2.1 家族企业的界定3

2.2家族企业财务管理的重要意义3

3我国家族企业财务管理存在的问题分析5

3.1人力资源管理及财务人员素质状况不佳5

3.2财务管理组织结构模式权利集中化5

3.3不能有效的规避风险6

3.4财务机构不健全6

3.5代继传承不顺畅6

4“方太集团”案例分析8

4.1“方太集团”企业背景8

4.2“方太集团”企业财务管理存在的问题8

4.3案例小结11

5解决我国家族企业财务管理存在的问题的对策12

5.1优化人力资源管理12

5.2两权分离，采用分权式的财务管理模式12

5.3拓宽融资渠道，降低财务风险13

5.4建立健全财务机构13

5.5构建家族企业的传承机制13

6总结15

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