以建筑企业为例谈会计岗位的设计

以建筑企业为例谈会计岗位的设计

内 容 摘 要

会计能较好的提高中小企业财务管理水平，有利于企业在良好的经济发展形势下提升自己的业务能力以及经济实力。企业对会计的需求是毋庸置疑的，要最大力度推动会计在企业中的应用。但目前企业的实践中，会计并没有大范围的得到高效使用，这也给企业的经济效益造成了一定程度的影响。本文首先阐述了会计的基本概念与相关理论，利用实证研究法，着重分析会计中的战略规划、成本管理、预算管理和绩效管理在建筑企业中的应用现状及存在的问题，针对这些问题提出相应的解决策略，并对进一步加强完善会计在企业中的应用对策措施进行了具体的阐述。 

 [关键词]：会计；战略规划；预算管理；成本管理；绩效管理

目       录

1 绪论4

1.1研究背景和研究意义4

1.1.1研究背景4

1.1.2研究意义4

1.2研究内容与方法4

1.2.1 研究内容4

1.2.2 研究方法4

1.3 文献综述4

1.3.1 国内文献综述4

1.3.2 国外文献综述5

2 相关概念及相关理论基础5

2.1相关概念5

2.1.1会计5

2.1.2会计基础职能5

2.2 相关理论基础6

3 建筑企业会计岗位设置现状分析6

3.1会计在战略规划中的应用6

3.2会计在预算管理中的应用分析6

3.3管理科会计在成本管理中的应用分析7

3.4会计在绩效管理中的应用分析7

4 会计在建筑企业现存问题7

4.1战略规划应用中的问题7

4.2预算管理应用中的问题8

4.3成本管理应用中的问题8

4.4绩效管理应用中的问题8

5 建筑企业会计岗位设置的改善建议9

5.1严格实施战略规划9

5.2强化资金管理力度9

5.3绩效管理全过程化9

5.4完善会计体系9

5.5提高企业管理者的会计意识及会计人员素质修养10

6 结论10

文献