燃气企业资金管理中内部控制的应用分析

内 容 摘 要

摘要：资金管理是当前企业经营生产活动非常重要的基础条件，与企业的发展密切相关，资金管理内部控制作为企业整个内部控制体系的关键部分，对其进行构建和完善，可较好的帮助企业实现有效经营与持续发展。燃气企业作为城市公用类其有着庞大的用户量，且资金流转速度较快，对其资金管理可谓是一大挑战，为此，加强企业对资金管理的内部控制，保证资金安全性，提升资金运转效益，强化资金控制和管理，有着非常重要的现实意义。本研究基于该背景下，以某燃气公司为例，对其资金情况进行分析，并基于内控视角下分析了资金管理存在的主要问题，针对性的提出了相应的控制策略。

[关键词]：燃气企业；资金管理；内部控制

目       录

内 容 摘 要- 3 -

1燃气企业概括及资金情况- 6 -

1.1企业简介- 6 -

1.2公司的组织架构和经营模式- 6 -

1.2.1组织架构- 6 -

1.2.2经营模式- 6 -

1.2.3燃气公司财务报表编制基础- 6 -

1.2.4燃气公司资金核算内容- 6 -

1.3燃气公司资金情况及管理现状- 7 -

1.3.1燃气公司资产项目资金情况- 7 -

1.3.2燃气公司负债资金情况- 8 -

2基于内部控制视角下燃气企业资金管理问题分析- 10 -

2.1营业收入管理薄弱- 10 -

2.2对供方的依赖性强引发协同管理不畅- 10 -

2.3工程项目管理未标准化- 10 -

3燃气企业内部控制下的资金管理策略- 12 -

3.1调整营业收入的结构与管理重点- 12 -

3.2加强供应商管理- 12 -

3.3科学化工程项目确认与管理- 12 -

4结论- 14 -

文献