内容摘要

目前，我国企业的数量逐渐增多，规模逐渐变大，各品牌及其门店数量也不断上升。在经营过程中暴露出来了许多在存货管理方面的问题，影响企业实现利润最大化的目标。“高存货”和“缺货”这两个看似矛盾的问题，经常在一家门店出现。本文对存货管理理念进行概述，深入探究我国企业存货管理的现状，分析现当今企业在存货管理方面存在的诸多问题，并提处理合理的建议以及解决方案，从而为我国企业恰当、合理的存货管理提供指导性参考。

[关键词]：存货管理；控制；存货成本；企业存货

目录

1.引言3

1.1 研究背景及意义3

1.1.1 研究背景3

1.1.2 研究意义3

1.2 国内外研究现状4

1.2.1 国内研究现状4

1.2.2 国外研究现状4

2.存货管理与控制的相关概念5

2.1 存货管理的概念5

2.1.1 概念分析5

2.1.2 存货管理的目的分析6

2.2 存货中相关的计算6

2.2.1 经济订货批量6

2.2.2 安全存货9

3.我国企业存货管理的主要问题分析9

3.1 条件设施与存货控制没能做到有机结合9

3.2 没有合理化进行存货分类10

3.3 进出库货量预测不精确10

3.4商品应销但未订的情况长期存在11

3.5“缺货”与“高存货”现象11

4.我国企业存货管理问题的原因分析11

4.1 对存货控制职能认识不够全面11

4.2存货控制过于简单12

4.3信息传递不透明12

5.企业存货管理的重要性分析12

5.1保证生产或销售的经营需要12

5.2增加生产经营弹性13

6.改善企业存货管理的对策分析13

6.1加强培训与管理13

6.2优化存货管理办法13

6.3加强实时盘点14

6.4制定存货预算管理制度14

结论15

文献