浅议企业应收账款的管理

内 容 摘 要

在当今竞争激烈的市场中，赊销是企业扩大销售的重要途径。而应收账款的产生又使企业经营风险加大。应收账款作为企业的一项资产，数额过大导致利润虚增。资产的回收与否，回收时间的长短，将对企业的经营成果和扩大再生产产生重要影响。为了最大限度地降低企业的风险，防范、加强现代企业应收账款风险防范措施具有重要的现实意义。在相关背景下，本文首先分析了通信科技有限公司的应收账款情况以及公司应收账款存在的问题，最后提出了问题的解决方案。

[关键词]：应收账款管理；中小企业；账款周转率

目       录

1 绪论1

2 应收账款管理相关理论1

2.1应收账款管理的概念1

2.2应收账款管理的目标1

3 A公司应收账款管理的现状及存在的问题2

3.1公司简介2

3.2 应收账款事前管理问题2

3.2.1 客户资信等级评估不到位2

3.2.2 客户信息不全面2

3.3应收账款事中管理问题3

3.3.1 应收款账周转率低3

3.3.2 A公司应收账款结构不合理5

3.4应收账款事后管理问题5

3.4.1 应收账款账龄过长5

3.4.2 缺乏部门间的核对和相互监控6

4 完善A公司应收账款管理的建议7

4.1应收账款的事前控制7

4.1.1 加强信用销售管理7

4.1.2 建立健全详细的客户档案7

4.2应收账款的事中控制8

4.2.1 提高应收账款周转率8

4.2.2 完善应收账款结构9

4.3应收账款的事后控制10

4.3.1 降低应收账款账龄10

4.3.2 对客户信息继续做追踪调查10

5 结论12

文献