以制造企业为例谈会计岗位的设计

内 容 摘 要

改革开放以后，制造业的发展迅速。面对日益激烈的市场竞争，企业需要根据社会环境及市场情况做出科学的决策，优化企业结构，提高内部管理水平，建立健全企业规章制度，不断的学习。企业的发展与壮大，离不开对外界环境的把控以及企业自身的了解、领导的科学决策、团队的高效运转，其中对企业的自身了解及领导的科学决策，会计占有较大的比重。合理、规范、科学的会计分工，高效的完成企业的生产经营状况分析工作，为企业管理层的科学决策提供重要依据。文章首先概述了制造业会计现状，其次分析了现阶段制造业会计岗位中存在的问题，最后针对这些问题设计出相应的会计岗位方案，以期为制造业会计岗位设计提供参考。 

[关键词]：制造业；会计岗位；会计职责；经济环境

目       录

1.导论4

1.1研究目的4

1.2研究意义4

1.3会计起源、概论及职责4

1.4经济环境状况5

1.4.1国际经济环境5

1.4.2国内经济环境5

1.4.3制造业经济环境6

1.5会计当前所处环境6

1.5.1会计行业状态6

1.5.2会计所处企业运营情况及流程6

2.研究内容9

2.1制造业会计岗位设置现状9

2.2制造业会计岗位设置存在的问题9

2.3会计风险分析及控制9

2.4会计岗位分类设计11

2.4.1资金管理岗（出纳、会计助理、财务专员、资金主管）11

2.4.2基础核算岗（销售会计、费用会计、成本会计、资产会计、存货管理会计、特殊业务会计、总账会计、财务报表会计）12

2.4.3财务分析岗（财务分析员、财务分析师、财务分析主管）13

2.4.4预算管理岗（预算会计、预算主管）13

2.4.5税务管理岗（税务会计、税务主管）13

2.4.6财务管理岗（财务主管、财务经理、财务总监）13

2.5岗位设计可行性分析14

3.研究结论与展望15

3.1研究结论15

3.2研究展望16

文献