中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

现阶段，各类中小企业已成为推动中国经济发展的重要主体，在提供就业岗位、带动技术创新等方面发挥着举足轻重的作用。本文以中小型纺织企业——XM纺织有限公司为主要研究对象，该企业是一家典型的中小企业，规模小、机械化程度低、整体科学文化水平低。该企业存在着本身素质不高、财务管理认识不足、资本结构与企业发展不相匹配、资金短缺、内部控制不足和盲目投资等不足之处，基于财务管理的科学手段，本文深入剖析了XM公司在财务管理的融资渠道、应收账款与考核机制等方面存在的问题，并有针对性的提出改进对策，最终使该企业的财务管理得到了改善，管理者逐渐认识到财务管理、内部控制的重要性，企业重新焕发活力。

[关键词]：中小企业，财务管理，问题，对策

目       录

第一章 前言1

1.1 研究中小企业财务管理背景及现状1

1.2文献综述1

1.3研究中小企业财务管理意义2

1.4中小企业财务管理国内外对比2

1.4.1国内财务管理制度2

1.4.2国外财务管理现状及制度4

第二章 中小企业财务管理的概述5

2.1中小企业的划定5

2.2财务管理的含义及目标6

2.2.1财务管理的含义6

2.2.2财务管理的目标6

2.3中小企业财务管理的特点8

2.3.1财务管理理念经济化8

2.3.2财务管理目标多元化8

2.3.3财务关系简单化8

2.3.4财务权责集中化8

2.3.5财务组织构架简易化9

2.3.6财务管理制度非正式化9

2.4财务管理模式及内容9

第三章 中小企业财务管理存在的现状与问题9

3.1中小企业财务管理的现状9

3.1.1财务管理观念9

3.1.2财务管理制度10

3.1.3财务管理地位10

3.1.4财务管理人员能力10

3.2 中小企业财务管理存在的问题11

3.2.1 资金短缺，融资困难11

3.2.2 管理观念老旧，资金结构不合理12

3.2.3 财务人员的学历及素质偏低12

3.2.4 财务管理基础薄弱12

3.2.5 财务制度松散13

第四章 解决中小企业财务管理问题的对策13

4.1 提高资金的运转，加强财务管理13

4.2 转变企业财务管理观念，优化财务结构14

4.3 加强培训财务人员教育，提高企业人员管理素质14

4.4加强财务管理基础14

4.5强化资金管理,加强财务控制15

结  论15

文献