A公司存货管理问题研究

内 容 摘 要

随着国民经济的进步，我国超市逐渐增多。超市作为零售业的一个重要部分，发展是不容忽视的。而超市中至关重要的便是占据着绝大部分资金的存货。存货管理的成效直接关乎超市的销售情况、利润多少及资金运行好坏。所以，超市应该对存货管理引起重视，改善自身内控制度，减少存货积压，降低成本，保证库存稳定。当然，加强存货管理能够优化存货结构，提高资金利用率，促进超市的进一步发展。

本文的研究立足于对以A公司为例的零售业进行存货管理研究，分析其存货管理存在的问题，再结合当地其他两家超市进行对比分析，给出改进存货管理的思路和建议，使超市的存货管理能够更加系统完善。

本文得出的结论不仅有助于完善A公司的存货管理，还能为其他超市加强存货管理提供参考和借鉴。

关键词：超市；存货管理；内部控制

目       录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

二、A公司存货管理现状2

（一）超市简介2

（二）超市存货管理现状2

三、A公司存货管理存在的问题5

（一）采购计划缺乏合理性5

（二）库存积压导致的存货成本上升6

（三）超市内部控制制度不健全6

四、加强存货管理的建议和措施7

（一）制定合理的采购计划7

（二）减少库存积压，降低存货成本8

（三）完善超市内部控制制度8

五、结论9

文献