中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内容摘要

文章内容以花木兰绿色公司为例，分析了我国中小企业内部控制现状，总结了广泛存在的不足，并提出了一些有针对性的对策。首先，文章内容简要介绍了本次科学研究的情况和现实意义，讨论了文章写作全过程中的关键研究思路和相应的理论基础，为后续文章的创作奠定了基础。其次，以广东花木兰绿化公司为例，从内部控制、自然环境、风险评估等方面探讨广东花木兰绿化公司的内部控制现状，说明我国中小企业的现状'集中是在内部控制方面。缺乏强有力的内控核心理念、员工敬业度不高等实际问题。最后，基于问题分析，共享资源完善企业内控管理体系，加强内控人员培训，提升内控信息化水平，营造企业内控自然环境，并建立合理的信息和沟通机制。提出了许多改进我国中小企业内部控制的建议。

[关键词]：内部控制；中小企业；风险管理和控制；财务会计信息超出框架

目       录

1.绪论1

2.中小企业内部控制的相关理论依据2

2.1内部控制造成的环境2

2.2内部控制的理论基础2

2.2.1控制论2

2.2.2系统论3

2.2.3信息论3

2.3内部控制的重点4

2.4内部控制的必要性4

2.4.1内部控制最重要的是管理风险4

2.4.2管理风险最重要的是保证财务会计信息的真实性和准确性5

2.4.3内部控制是企业生存发展壮大的第一道防线5

3.中小企业内部控制分析报告6

3.1实例详细介绍6

3.2我国中小企业内部控制现状8

3.2.1自然环境内部控制8

3.2.2风险评估8

3.2.3操纵主题活动8

3.2.4信息与沟通9

3.2.5内部监督9

4.中小企业内部控制不足10

4.1内控意识薄弱10

4.2企业组织不科学，员工素养低10

4.3内控系统软件信息化程度低10

4.4缺乏对自然环境的更好操控11

4.5信息交流不同于反馈11

5.完善中小企业内部控制防范措施12

5.1不断完善公司内部控制规章制度12

5.2学习培训提升内控人员业务能力12

5.3提高企业内部控制信息化水平12

5.4完善公司自然环境内控基础建设13

5.5建立合理的信息沟通机制14

6.结论15

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