关于A公司存货问题的研究

内 容 摘 要

在不同的日常存货经营管理水平下，公司的平均流动资金占用速度水平上的差别必然是很大的，通过研究实施正确的日常存货经营管理机制方法，来有效的降低一个公司的平均流动资金占用速度水平，提高日常存货的平均流转流动速度和总流动资产质量的周转率，才能最终有效提高一个公司的的社会经济效益。本篇^文档以公司日常存货经营管理机制现状分析背景问题为研究出发点，即以A公司的日常存货经营管理机制现状背景问题为例，研究在系统分析下A公司的日常存货经营管理机制下所存在的具体问题，并根据所研究反应存在的具体问题，分别提出合理利用日常存货经营管理、加强存货管理措施以及建立系统的存货管理运行机制，从而提升公司的日常存货经营管理水平。

[关键词]：A公司；存货经营管理；存货管理措施；存货管理机制；存在的问题

目       录

前言1

一、存货管理的概述1

（一）存货管理的含义1

（二） 存货管理的内容2

二、 A公司存货管理的现状以及存在的问题分析2

（一） A公司存货管理现状2

（二） A公司存货管理存在的问题分析2

三、建立系统的存货管理运行机制4

（一） 部门机构与职能方面4

（二） 存货信息化建设与管理5

（三） 梳理业务流程、建立完善的存货管理制度5

四、改善A公司存货管理的方案6

（一）引进科学的存货管理方法6

（二） 适当的引进先进的存货信息技术8

五、加强存货管理的措施8

1、入库管理9

2、出库管理9

3、仓库盘点10

4、人员培训10

六、结束语.10

文献