家族式企业财务管理模式及其改进——以美的集团为例

内 容 摘 要

改革开放四十年来，家族式企业得到长足发展，在我国经济市场中占有很高比重，对社会经济、国家税收等方面有着重要的影响，在市场经济高速发展下，家族式企业的机遇与挑战并存，我国家族式企业的财务管理在权利过度集中与市场经济日益完善的背景下，暴露出很多不足，制约着企业的发展，财务管理模式的有效改进，对企业的资金分配与供产销有积极影响。本文以采用集权与分权结合财务管理模式的美的集团为例，通过美的集团自身的纵向比较，分析近几年的财务数据与其他官方网站的数据，分别从美的集团资金管理、全面预算、内部监督与内部控制、财务共享的会计核算方式等方面，阐述美的集团财务管理模式，探究其财务管理模式存在的不足之处，结合经济周期与大数据技术，提出可实施性的建议，改善美的集团财务管理模式上存在的并购风险、全面预算体制带来的不足与财务共享模式下纳税申报效率有待高的问题。

[关键词]：家族式企业；财务管理模式；美的集团目       录

1引言5

1.1研究背景、目的与意义5

1.2文献综述5

1.3研究方法6

1.4理论依据6

2家族式企业概况及相关理论7

2.1家族式企业概念7

2.2家族式企业特征7

2.3家族式企业发展现状8

3美的集团概述9

3.1美的集团股权分配9

3.2美的集团发展现状10

4美的集团财务管理模式11

4.1美的集团财务管理模式发展历程11

4.2美的集团财务管理模式组织架构12

4.3美的集团财务管理模式分析12

5美的集团财务管理模式不足16

5.1过高的并购风险16

5.2全面预算缺乏稳定性16

5.3纳税申报效率有待提高16

6美的集团财务管理模式改进措施17

6.1制定科学的并购计划17

6.2多个子公司并购替代单一子公司并购17

6.3定期预算与滚动预算结合17

6.4税务共享，自动化纳税18

7结论18

文献