中小企业内部控制中存在的问题及对策

内 容 摘 要

随着当前阶段我国自主市场经济管理体制的不断完善和快速经济发展,中小企业已经开始得到了迅速的融入经济社会发展,并且成为了我国国民经济的源动力。纵观当前我国中小企业经济发展的实际形势就不难看出,我国内部生产控制企业存在很大的控制问题,这些控制问题严重程度阻碍了当前我国中小企业的持续发展增长速度。内部财务控制管理作为推进现代中央企业财务管理的重要财务管理手段,可以有效的准确防范中央企业的内部财务管理风险,进一步有效促进中央企业国有资本资产获利控制能力的不断提升。因此,企业如果真正想要在如此激烈的国际市场竞争中崭露头角,就必然需要不断地建立完善其自身的内部风险控制管理制度。

本文以云南沃森生物技术股份有限公司为主要研究调查对象,对企业公司内部成价控制的基本现状状况进行了深入的调查分析,并重点找出了本企业公司内部成本控制管理制度的不足之处,并且重点提出建立完善该企业公司内部成本控制管理制度的具体策略,顺应当前全球中国企业的发展趋势,从而有效促进中国企业更好的健康发展。

  [关键词]：内部控制；风险；中小企业

目       录

1 企业内部控制研究6

1.1选题背景和研究意义6

1.2研究内容7

1.3研究思路和技术路线8

2 企业内部控制概述9

2.1内部控制制度9

2.2内部控制结构10

3云南沃森生物科技有限公司的内部控制管理现状10

3.1关于云南沃森生物科技有限公司内部风险控制的制度实施10

3.2享受云南沃森生物科技有限公司内部严格控制的经营环境11

3.3加强云南沃森生物科技有限公司内部风险控制制度监督12

4 云南沃森公司生物科技有限公司在内部控制中存在的问题12

4.1内部控制环境不够完善12

4.2内部控制意识相对不足13

4.3风险评估体系有所欠缺13

4.4内部控制监管管理不足13

4.5企业内部控制规范体系存在重大缺陷14

5 云南沃森公司生物科技有限公司内部控制出现的原因14

5.1缺乏规范化管理体系14

5.2内部控制环境不规范15

5.3缺少健全的风险管理体系15

5.4内部控制监管制度不够完善16

6 云南沃森公司生物科技有限公司内部控制存在的问题解决对策16

6.1改善企业内部控制环境16

6.2完善企业内部监督体系17

6.3提高企业内部控制的意识18

6.4强化企业管理者内部控制意识18

6.5加快建立健全和不断完善属于公司内部的企业风险管理控制体系19

7 结论20

文献