中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

现今，我们国家经济发展越来越好，中小企业在整个过程中发挥了重要作用，并贡献了很多税收。但自从疫情蔓延以来超八成中小企业业绩下降、生产成本的不可控和企业自有资金坚持有限对于企业自身的可持续发展或者生存面临艰难考验，长期下去社会的就业将会出现太多不稳定因素。此时良好的财务管理观念和实施对中小企业稳定发展和适应市场生存下去起到了关键的作用，

本文通过对国内中小企业目前现状依据所学，从财务管理结合诸多实际存在的但又容易忽视的方面分析,提出相应的对策，力求实现中小企业财务管理活动的最具价值目标，在诸多困难中变而得生存，探求适合企业自身发展的方向，实现企业现有资源优化配置，创造更多的利润空间，为我国的经济建设添砖加瓦，最终携手走向共同发展的新道路。

[关键词]：中小企业生存；财务管理；财务探讨

目       录

1导论4

1.1研究的背景4

1.2研究的目的和意义4

2中小企业财务管理相关概述5

2.1中小企业的区分5

2.2中小企业财务管理的定义5

2.3中小企业与大企业财务管理相比别具特点5

3中小企业财务管理现存的主要问题6

3.1企业管理者观念落后财务管理意识薄弱6

3.2企业财务控制薄弱资金投入有限7

3.3利润实现途径单一7

3.4中小企业在信息化方面有待提高8

3.5国家政策的间接影响8

4针对中小企业财务管理现存问题的改进措施9

4.1管理层树立财务管理的革新意识9

4.1.1战略眼光贵在长远思辨而不盲从9

4.1.2认真做好企业的投资风险管理10

4.1.3构建均衡利益格局营造良好发展环境10

4.2对企业财务管理活动建立监督11

4.2.1提高对财务控制的认识明确管理权限11

4.2.2合理的资金管理提高资金使用率11

4.2.3加强中小企业内部财务监督机制12

4.3精细化成本管理误区创造企业利益12

4.3.1杜绝管理者丢三落四拆东墙补西墙12

4.3.2重视贝尔效应建立员工激励机制13

4.3.3强抓制度实施以身作则13

4.3.4合理处理税务实现多元化利润渠道13

4.4企业信息化平台的构建与完善14

4.5充分了解跟进国家政策走上适合的发展道路14

5结论15

文献