中小企业财务管理中存在的问题及对策

内 容 摘 要

在我国经济体制改革进程的发展过程中，中小企业是一种以从事经营活动为行为，盈利为目的的独立组织。在这个中小企业组织伴随着社会发展而持续经营发展的进程，必须对中小企业进行由内到外的强有效的管理，以使其经济效益最大化，而中小企业的发展运作过程脱离不了资金的合理分配。在这个过程中对资金进行更合理的利用调配，降低中小企业财务成本，增加中小企业盈利率，就必须对资金行为进行财务管理，达到最合适的效果，为中小企业高速发展和持续运作过程中起到相互作用。

关键词:财务管理；中小企业管理；财务分析

目       录

1.管理的概述1

1.1管理的基本概念1

1.2中小企业财务管理的主要内容1

1.2.1 投资管理1

1.2.2 筹资管理1

1.2.3营运管理2

1.2.4分配管理2

1.3中小企业的财务管理目标2

2.财务管理在中小企业管理中的地位和作用4

2.1财务管理在中小企业管理中的地位4

2.1.1符合现代化中小企业制度的要求4

2.1.2是中小企业管理的核心内容4

2.1.3与中小企业各种管理关系联系密切5

2.2财务管理在中小企业管理中的作用5

2.2.1可以促进中小企业经济效益的提高5

2.2.2能够对资金进行全面的预算的结算管理6

2.2.3建立有效的运行机制，降低中小企业的经营风险6

3.中小企业在财务管理中存在的问题8

3.1财务精细化管理理念薄弱8

3.2财务信息化技术应用欠缺8

3.3财务预算协调控制力不足8

3.4资金短缺，融资困难9

3.5财务监督管控制度不完善9

4.中小企业财务管理的优化措施10

4.1细致划分财务管理目标融入精细化管理指标10

4.2发挥信息技术应用价值，构建信息化管理体系10

4.3建立财务预算考评体系，优化调整控制的方向11

4.4面向市场，采用科学投资策略，解决资金短缺的难题12

4.5提升人员综合能力，完善财务管理数据12

5.结 论14

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