现代中小企业成本控制问题探析

内 容 摘 要

现如今，中小型企业在我国现行标准的市场经济体系下发展快速，取得了极大就，慢慢成为我国经济发展中不容忽视的经济力量。在目前严重的市场经济局势下，中小型企业在社会主义市场经济中的竞争影响力还比较弱。因此，我国中小型企业不但要应对外界问题，还需要应对自己的发展问题。本文从这当中小企业成本控制的方向考虑，通过对中小型企业的了解，分析了中小型企业成本控制的情况和问题，并提出了解决中小型企业成本控制问题的对策，如提升 公司总体控制观念，创建成本控制有关体制等。

[关键词]：成本控制；管理行为；中小企业；利润最大化

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摘要3

前言5

1 中小企业成本控制概述5

1.1中小企业的定义及特征5

1.1.1“小”、“灵”、“快”6

1.1.2 “小而精”和“小而专”6

1.1.3 小批量、多样化6

1.1.4 重要的科技创新力量7

1.2企业成本控制的定义7

1.3成本控制方法7

1.3.1 作业成本法8

1.3.2 成本企划法8

1.3.3.侧堆成本法9

1.3.4.定额成本法9

5.标准成本法9

2 成本控制对中小企业利润的影响10

2.1 成本控制可以降低企业的产品成本10

2.2 成本控制可以提高企业的经济效益10

2.3 成本控制可以提高企业的竞争能力11

3 中小企业成本控制现状11

4 中小企业控制存在的问题11

4.1 成本管理观念落后，缺乏战略观念12

4.2 企业不重视员工的培训12

4.3 成本控制管理制度缺乏科学性12

4.4 成本核算方法落后13

5 解决中小企业成本控制的对策13

5.1增强全公司成本控制意识13

5.2 建立并完善成本控制管理保障机制14

5.3 根据自身特点选择成本控制方法15

5.4 提倡创新、提高技术水平、降低成本15

6 结论15

文献