企业并购的财务效应研究——以阿里巴巴并购网易考拉为例

随着中国社会的快速发展和国际市场竞争力的不断加剧,公司间的相互并购也逐渐的变成中国公司提升价值、高效调配社会经济发展人力资本的重要手段之一。身为国家的重点扶持发展的互联网行业,近些年的发展速度也非常快,同时,在中国互联网行业的投资并购活动案例也在逐年增加。2019年9月6日,"阿里巴巴"和"网易考拉"正式发布公告,"阿里巴巴"将以二十亿美金的价格全资收购网易旗下的"网易考拉",并且将同时领投或参与对网易云音乐的七亿美金的战略融资。在这项并购方案完成以后,"网易考拉"将会成为"阿里巴巴"海购市场领域的又一得力王牌。^文档主要以案例作为研究目标,以研究"阿里巴巴"并购"网易考拉"的动因作为研究的出发点,进而深入探讨了"阿里巴巴"并购"网易考拉"之后对"阿里巴巴"公司效应所起到影响的作用,并力图通过对事件的深入研究能够对未来的公司收购与管理有一些参考和启迪意义。

关键词：阿里巴巴；网易考拉； 并购动机

目录

引言1

1.阿里巴巴并购网易考拉过程分析1

1.1阿里巴巴及网易考拉公司介绍2

1.1.1阿里巴巴公司简介2

1.1.2网易考拉公司简介2

1.2并购的过程3

1.2.1并购过程3

1.2.2并购方式3

2.阿里巴巴并购网易考拉的动因分析4

2.1扩大市场份额，维护行业地位4

2.2减少恶性竞争，优化产品服务5

2.3弥补资源短板，完善内部管理5

2.4降低交易成本，提高利润水平6

3.阿里巴巴并购网易考拉的财务效应分析7

3.1盈利能力比较分析7

3.2偿债能力比较分析8

3.3营运能力比较分析9

3.4成长能力比较分析10

4.案例启示11

4.1并购是企业实现市场快速扩张的有效途径11

4.2企业并购应选择合适的目标12

4.3企业并购之后要注重资源上的整合12

4.4并购要选择合适的时机13

结论14

文献