中小企业内部控制问题研究——以明华工程服务有限公司为例

内 容 摘 要

近年来，我国经济实力稳步上升，人均收入、企业收入，国家总收入都有逐年明显的上升。在经济发展中中小企业的作用不容忽视，不仅为我国经济增长提供不可替代的力量，更解决了劳动力问题。但在中小企业的发展中，内部控制存在大大小小的问题，制约着企业的发展。想要扩大、想要综合实力增强，内部控制的作用不容忽视。本文对中小企业内部控制存在的问题进行深入的研究，并以明华工程服务有限公司为例，具体分析公司在内控当中存在的漏洞以及相应的问题，并从内部控制的风险、活动、沟通、评估、环境五个方面剖析了其问题的根源，针对从风险、活动、沟通、评估、环境五个方面提出了相应的解决策略，希望为我国中小企业内部控制体系建设提供帮助。

[关键词]：中小企业；内部控制；监督

目       录

1 引言3

2 中小企业内部控制相关理念概述3

2.1 中小企业的特点3

2.2 内部控制的内容3

2.3 中小企业内部控制的必要性3

2.3.1 保证国民经济安全平稳运行的手段3

2.3.2 中小企业长远发展的必然选择4

3 明华工程服务有限公司内部控制现状分析4

3.1 公司简介4

3.2 明华工程服务有限公司内部控制现状5

3.2.1 内部控制环境5

3.2.2 风险评估5

3.2.3 业务控制活动5

3.2.4 信息与沟通6

3.2.5 内部监督6

4 明华工程服务有限公司内部控制存在的问题7

4.1 内部控制制度不健全7

4.2 风险防范管理需进一步提升7

4.3 控制活动不完善7

4.4 信息沟通状况不理想7

4.5 内部监督相对薄弱8

5 明华工程服务有限公司内部控制问题的解决对策8

5.1 建立健全内部控制制度8

5.2 加强风险评估机制建设与实施8

5.3 完善公司控制活动9

5.4 提高信息沟通的有效性9

5.5 加强内部控制的监督力度9

6 结论10

文献