浅谈中小企业内部制度管理

摘  要

随着我国经济的飞速发展,中小企业在社会上扮演着越来越重要角色,而内部控制对企业来说也发挥了很大作用。但目前中小企业自身特点和外部市场环境等原因，例如：规模小、资本少等因素导致其管理水平较低、风险防范能力较差以及经营方式较为粗放等等问题，使得这些公司大多数都没有建立完善、科学合理地内部控制制度管理体制来规范员工行为。为了使企业更好地适应市场环境和自身长远发展需要，就必须要建立适合本公司实际情况，同时能够有效防范风险并维护相关者权益的内部管理制度，来加强对员工行为规范性约束力。本文通过研究分析目前我过中小型民营企业普遍存在会计机构设置失衡、财务信息质量低下、管理理念落后以及人员素质低等等一系列状况,并针对这些现状提出一些相应对策来改善现在这种情况下所发生的弊端与不足之处,从而为我国经济发展提供一定帮助。

关键词：中小企业；内部制度；解决对策

目  录

1 绪论5

1.1 研究目的及意义5

1.2 文献综评6

1.2.1 国内研究概况6

1.2.2 国外研究概况7

1.3 研究方法与结构设置8

2 中小企业内部制度管理概述9

2.1 中小企业内部制度管理概念9

2.2 中小企业内部制度管理的组成9

2.3 中小企业内部制度管理现状10

3 中小企业内部制度管理存在问题12

3.1 组织机构缺乏独立性12

3.2 财务信息质量低下13

3.3 管理理念落后13

3.4 企业内部制度管理监督单向化14

4 我国中小企业内部制度管理的对策与建议15

4.1 合理配置组织结构15

4.2 完善企业内控的人才管理15

4.3 优化内部制度的管理理念16

4.4 建立企业内部监督多向化机制17

5 结语18

致谢19

文献