中小企业成本控制探析

内 容 摘 要

摘要:目前中小企业经济已成为我国经济必不可少的组成部分。在日益激烈的企业市场经济竞争条件下,企业的经营成本急剧程度上升,对于许多企业来说,通过进行成本集约化经营管理有效降低经营成本、提高效率是非常重要的。良好的企业生产成本运营管理和风险控制能力可以使全面提高，不断增强整个企业的运营成本风险管理控制能力,降低企业运营成本使企业经营能够真正达到长期降本增效的最佳状态。确保企业持续经营和稳定发展,在实际中还存在一些问题。因此,如何有效进行企业成本风险控制管理是一个企业急需解决的实际问题。本文简要分析了企业会计在中小企业进行成本管理控制过程中的具体应用以及方法,并阐述了企业应用成本管理控制会计的成本保障政策,希望本文的功能在于对中小企业进行成本管理控制过程中的会计应用行为提供一些有益的理论参考和经验借鉴。

[关键词]：企业成本控制管理;降本增效;应用策略;问题及对策

目       录

一、引言 ......................................................................................................................................5

二、中小企业加强成本控制的必要性 ........................................................................................5

1、什么是成本控制 .......................................................................................................................5

2、中小企业加强成本控制的必要性 .............................................................................................7

三、中小企业成本控制的程序与方法 ........................................................................................8

1、成本控制的程序.........................................................................................................................8

2、成本控制的方法 .......................................................................................................................8

四、我国企业成本控制存在的主要问题分析.............................................................................10

1、企业成本控制概念落后 ...........................................................................................................10

2、成本控制的管理不够完善 ......................................................................................................11

3、企业过分依赖现有的成本会计系统 .......................................................................................11

五、加强中小型企业成本的控制对策 .....................................................................12

1、加强企业会计核算工作 ............................................................................................................12

2、建立健全会计基础制度.............................................................................................................12

3、提高管理水平效率、从管理中寻求效益 ..............................................................................12

4、企业财务管理体系的健立..........................................................................................................12

5、从成本节约到成本规避 ............................................................................................................13

六、案列分析 ..................................................................................................................................13

七、结论 .......................................................................................................................................17

文献