如何管理中小企业财务

摘 要

通过研究中小企业的当前的发展现状，从宏观方面分析和阐述当前中小企业在财务管理中存在的问题和不足，在意识层面、人才层面、制度层面和操作层面四个方面作了详细论述和讨论，结合财务管理专业知识对各个方面分别提出相应的解决措施和应对办法。通过研究问题发现中小企业财务管理在整个企业生产运营中起到了非常重要的作用，企业自生必须树立财务管理意识，完善并加强财务管理方面的工作才能获得长久的生命力和蓬勃的扩张力，实现又快又好的发展。

关键词：中小企业；财务管理；融资

目       录

绪  论3

1  中小企业财务管理的概述4

1.1中小企业的概念4

1.2财务管理的概念4

1.3加强中小企业财务管理的意义5

1.3.1 促进我国中小企业的改革和发展5

1.3.2 提高企业的经济效益5

1.3.3 提高企业的竞争实力6

2.中小企业财务管理存在的问题6

2.1 资金不足6

2.1.1信用等级低6

2.1.2 没有民间融资渠道6

2.2 管理模式僵化和观念陈旧7

2.2.1权力高度统一7

2.2.2管理者的能力不高并思想落后7

2.3管理基础薄弱和内部控制不严格7

2.3.1对现金管理不严7

2.3.2应收账款周转缓慢和存货控制薄弱8

3.解决中小企业财务管理问题的对策8

3.1优化企业外部环境并扩宽企业融资渠道8

3.1.1建立中小企业的信用担保体系8

3.1.2扩宽企业融资渠道9

3.2转变企业财务管理观念9

3.2.1积极推进产权改革9

3.2.2 强化管理者的理财观念10

3.3强化资金和应收账款的管理并加强财务控制10

3.3.1提高资金的营运效率10

3.3.2加强应收账款的管理和财产控制11

结  论12

致  谢13

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