国有企业经营者薪酬激励的主要问题及对策分析

内 容 摘 要

随着全球经济一体化、知识经济时代的来临，越来越多的有着良好薪酬激励制度的外资企业涌入我国。而我国的大部分国有企业存在着薪酬激励不足和不当，以及激励制度不规范等问题，导致企业优秀的高层管理人员不断流失。而在企业的发展中，最重要的是企业高层经营管理人才。因此人力资源素质成为企业提高竞争力的关键，建立合理高效的经营者薪酬激励制度已经成为企业管理的首要环节。本文的探究方向主要集中在对我国国有经营者薪酬激励现状和解决对策两个层面，最后综合国有企业自身的内外部因素，努力从根本上探索我国解决这一问题的有效途径，力求解决经营者报酬调控方法的科学性，促使国有企业在激烈的竞争中生存、发展、壮大，创造更大的竞争优势和经济利益。

[关键词]：经营者薪酬;薪酬激励;仿真股票

目       录

1 绪论2

1.1 选题的目的和意义2

1.2 国内外研究现状2

1.2.1 国外研究现状2

1.2.2 国内研究现状3

2 国有企业经营者薪酬激励的基本论理4

2.1 国有企业经营者的概念4

2.2 薪酬的概念和内容5

2.3 激励的概念和内容6

2.4 国有企业经营者薪酬激励概念7

3 国有企业经营者薪酬激励的现状7

3.1 国有企业经营者薪酬激励的常见模式7

3.2 国有企业经营者薪酬激励存在的问题8

3.3 国有企业经营者薪酬和其他企业激励政策的区别11

4 国有企业经营者薪酬激励的对策措施13

4.1 激励机制现实困难的解决思路13

4.2 激励机制存在的缺陷问题的解决方式13

4.3 国有企业经营者薪酬激励问题的具体解决方案14

5 结论15

文献