论水泥企业固定资产管理

---设备资产管理

内 容 摘 要

水泥企业资产主要包括：固定资产和流动资产，固定资产有：厂房、设备设施、办公场所及休闲娱乐住宿等所属资产；水泥企业常说的固定资产主要是指企业生产运行中主要设备，其价值在企业固定资产中占有较大的比例，对主机设备的更新、维护、维修、保养、报废等管理尤为重要。对设备资产的管理是水泥企业生产管理的重中之重，是企业提高产量、质量、降低生产成本的关键，是企业提高经营效益的主要手段，对企业设备资产保值、增值、安全、完整，有着重要的意义。企业要想获得良好的发展，在市场中占得先机，对企业设备进行科学规范的管理尤为重要。探索一种简便、快速、高效的管理手段成为必然。这样可以使企业管理更加规范化、系统化、高效化。为此，通过对水泥企业设备资产的管理现状的分析，总结了企业在对设备资产管理过程中存在的主要问题，提出了企业对设备资产的具体科学的管理对策。对企业固定资产的管理具有深刻的意义及广泛的应用。

[关键词]：设备；资产；管理；固定资产

目       录

1前言4

2企业设备固定资产管理现状及存在的问题5

2.1对设备资产管理工作不够重视5

    2.1.1缺乏思想意识上对设备资产管理的认识5

2.1.2企业对设备资产的内部审计认识不足5

2.2固定资产管理制度不够健全及管理责任不清6

   2.2.1未建立固定资产台账或登记不全6

2.2.2无设备资产清查盘点制度6

2.2.3设备资产使用维护不到位6

2.2.4设备资产管理的考核制度不健全6

2.3设备资产账务管理不规范7

   2.3.1设备固定资产账簿设置不完整7

2.3.2个别设备固定资产未及时核算或入账且计价不实7

2.3.3设备资产利用率低且报废处置不规范 8

3设备固定资产管理改进方法或对策 8

3.1加强设备资产管理的制度建设 8

   3.1.1设备固定资产预算制度 8

3.1.2设备固定资产授权审批制度 9

3.1.3设备固定资产账簿制度 9

   3.1.4设备资产的使用维护保养管理制度 9

3.1.5设备资产的核查制度10

3.1.6组织培训，提高素质10

3.2设备固定资产的日常管理11

    3.2.1抓实设备资产的基础管理工作11

3.2.2建立定期清查盘点制度11

3.2.3动态监控资产增减变动11

    3.2.4会同生产部门做好更新改造资金及运行维护资金管理12

3.3增强设备固定资产效率管理12

4结束语13

文献