论芯际公司固定资产管理

内 容 摘 要

对于任何一家企业而言，其想要谋求持续平稳发展，必然需要有足够的固定资产作为基础。企业高层管理人员在进行企业管理时，需要特别关注固定资产的管理工作，只有这样才能在行业竞争中处于有利位置。在我们国家的实体企业中，尤其是铁路运输相关企业，其通常占据有巨额的固定资产总量与总价值。所以，一旦企业无法对其固定资产进行科学管理，那么必然会造成企业整体管理效能的下降，影响企业的日常运营，甚至威胁到企业的生存与持续发展。众所周知，就企业的资产性质而言，企业固定资产通常被认为是企业的非流动性资产，其在企业运营过程中，占据了很重要的作用。例如，企业固定资产是企业开展正常生产运营行为的基础条件，是企业能够得以维持和发展的前提。因此，非常有必要开展对于企业固定资产管理问题的探究，芯际公司离现代企业制度的总体要求还相差甚远，还需要对芯际公司固定资产管理的方方面面进行改进和完善。

[关键词]：固定资产；管理问题；改进策略

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绪论4

1.相关理论概述5

1.1固定资产的概述5

1.2固定资产管理的重要性5

1.3固定资产管理的原则5

1.3.1充分使用原则5

1.3.2实物负责原则6

1.3.3更新年限的经济性原则6

1.4生命周期管理理论6

1.5全流程管理理论6

1.6文献综述7

1.7研究方法8

2.芯际公司固定资产管理现状9

2.1公司简介9

2.2公司固定资产的现状9

2.3公司固定资产的特征9

2.4公司固定资产管理现状10

3.芯际公司固定资产管理问题分析10

3.1固定资产账实不符10

3.2固定资产制度与执行相脱节11

3.3实物管理部门作用缺失11

3.4固定资产管理岗位和人员配备较差12

4.芯际公司固定资产管理问题的对策12

4.1建立健全固定资产管理制度，实现规范化管理12

4.2实现固定资产的价值管理与实物管理统一13

4.3实现固定资产实物管理部门的作用14

4.4提高固定资产管理人员的管理水平15

结论15

文献