论中小民营企业存货管理问题及对策

摘    要

存货管理的优劣对一个公司的利益非常重要，它直接关系着企业的资金占用水平以及资产运作效率，存货会占用企业的自有资金，企业必须要做到有效存货的管理。本文借鉴国内外近几年的存货管理研究成果，以存货管理相关专业的理论知识为基础，以上海梓泞实业有限公司为研究对象，通过财务指标分析法、调研分析法进行分析研究，本文就上海梓泞实业有限公司的存货管理展开论述，共分为四个方面的内容，第一部分阐述了存货管理的基本理论，由概念、重要性阐述；第二部分分析了上海梓泞实业有限公司的存货管理现状；第三部分对上海梓泞实业有限公司存货现状进行分析，得出上海梓泞实业有限公司存货管理存在的问题，分析其原因，最后一部分根据分析的结果，对上海梓泞实业有限公司的存货管理给出了相应的建议。本文指出了上海梓泞实业有限公司产成品周转率低，原材料占的比重过高的问题，最后针对这些问题，提出完善上海梓泞实业有限公司存货管理的对策。本文研究有着为上海梓泞实业有限公司公司经营发展保驾护航的价值，促进上海梓泞实业有限公司的发展，提高相应的竞争力，也有着规范上海梓泞实业有限公司流动资产管理的实践意义，对于同类企业还有一定的借鉴意义

关键词：存货管理；内部控制；信息系统；上海梓泞实业有限公司

目  录

1.引言1

2.上海梓泞实业有限公司存货管理现状分析1

2.1公司简介1

2.2存货现状2

3.上海梓泞实业有限公司存货管理存在的问题3

3.1存货周转率较低、产成品销售情况不乐观3

3.2原材料采购与管理不规范4

3.3存货日常管理不规范5

3.4信息化程度较低6

4.上海梓泞实业有限公司存货管理存在问题的原因6

4.1产成品不符合市场需求6

4.2盲目采购原材料造成浪费7

4.3缺乏健全的存货管理制度8

4.4信息化建设落后8

5.上海梓泞实业有限公司存货管理的优化方案8

5.1优化产成品结构，提高存货周转率9

5.2科学采购原材料9

5.2.1改善采购环节存货内部控制9

5.2.2建立良性采购供应链条10

5.2.3加强各项制度保障10

5.3建立健全存货管理制度11

5.4加强存货管理的信息化建设11

6.结论12

文献