中小企业内部控制存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

在中国，百分之九十左右的企业都属于中小企业。毫无疑问，中小企业在我国国民经济发展中占据着至关重要的位置。对于市场经济来说，中小企业社会基石稳定，他们是当之无愧的主体，使国家经济得以强大。然而在这些中小企业的发展过程中，有很多中小企业中存在着内部控制不健全、负责人管理意识薄弱、经济效益较差的现象。本文就中小企业内部控制中存在的问题及相关对策进行讨论与研究。

[关键词]：中小企业；内部控制；问题；对策

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引言1

1.企业的内部控制五要素2

1.1控制环境2

1.2风险评估2

1.3信息与沟通2

1.4控制活动3

1.4.1授权3

1.4.2信息处理3

1.4.3职权分离3

1.5监督4

2.中小企业内部控制中存在的问题5

2.1 企业内部控制意识表面化、不健全5

2.2企业监督机制不完善、组织结构不科学5

2.3企业的风险管理意识不强6

3.建立和完善中小企业内部控制的对策7

3.1健全、完善企业内部控制制度7

3.2优化企业组织结构8

3.3完善企业内部监督体系8

3.3.1 增修法律制度、使会计监督制度顺利进行8

3.3.2 强化企业内部管控制度8

3.3.3 明确企业负责人的责任9

3.3.4 增强中小企业会计人员的专业及道德素养10

3.3.5 营造优良环境是对监督意识的强化10

3.4提高风险防范意识10

3.4.1 确立正确的企业财务风险管理理念10

3.4.2 提高员工的财务风险意识11

结论12

文献