关于海澜之家公司存货问题的研究

内 容 摘 要

对于一个企业来说，存货管理是否得当，可以直接影响到企业的发展。一个企业的发展与其作出的措施密切联系，而存货作为在流动资产中不可忽略的一部分，存货管理是否合理，更是至关重要。企业的目标往往是希望以最少的成本获取最大的利润，因此，企业应尽量避免不必要的存货成本支出和管理缺陷，合理控制企业的存货成本，以维持企业生产成本与收益之间的平衡。如果存货管理不当，很容易造成由于存货过多占用企业的资金而增加存货成本的情况，这与企业的目标相违背，所以企业应合理把握好对存货的控制。科学高效的存货管理可促使企业跟上时代发展的脚步，顺应行业的发展趋势，不仅可以有效地减少企业的存货成本支出，还可以实现综合效益最大化。

[关键词]：海澜之家；存货管理；问题

目       录

1.引言3

2.企业的基本概况3

2.1企业简介3

2.2企业存货管理的现状4

2.3存货管理在企业经营管理中的重要性4

3.企业存货管理的问题及原因分析5

3.1存货周转率较低5

3.2存货管理制度不健全6

3.3对存货管理不够重视，存货管理意识薄弱7

3.4信息化系统不足7

3.5管理人员素质较低，责任感弱8

3.6存货的管理方法不科学8

4.改善海澜之家公司存货管理问题的对策9

4.1提高存货周转率9

4.2完善存货管理制度9

4.3培养新意识，树立新观念10

4.4改进和完善ERP系统11

4.5提高员工素质，加强员工责任感11

4.6采用科学的管理方法12

5.总结和展望12

文献