企业应收账款的成因及对策—以四川宏益化工有限公司为例

随着当今市场经济的快速发展，企业要想在激烈的市场环境中开拓市场份额，则需要对传统的销售模式进行优化创新，当前信用赊销利用自身优势已经在企业中得到了广泛应用。应收账款指的是企业向买方提供了劳务和商品之后，应该向其收取的账款，应收账款是一种跟随企业销售行为所产生的一种债权。换句话来说，应收账款是一种企业为了增加盈利的投资行为，与收入有密切关联，为关键性的流动资金，对于企业来讲，应收账款为实现收入的方式之一。但是该种销售方式也增加了企业内部的应收款项。当前多数企业在应用赊销模式时，没有采取全面有效的应收账款管理方法，导致多数应收账款不能在规定期限内收回，甚至演变成坏账，严重影响了企业的健康发展。本文以四川宏益化工有限公司为例，分析企业应收账款管理的问题，首先分析应收账款现状，其次分析应收账款产生的原因，最后提出如何加强应收账款管理的对策。

[关键词]：应收账款  成因  对策

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引言1

一、应收账款管理相关理论概述1

（一）应收账款含义及内容1

（二）应收账款的成本2

（三）应收账款管理目标2

二、四川宏益化工有限公司应收帐款管理现状3

（一）应收账款规模3

（二）销售流程管理现状3

（三）应收账款催收制度现状4

三、四川宏益化工有限公司应收帐款现状的成因4

（一）销售环节管理薄弱4

（二）信用管理意识弱5

（三）应收账款事后管理缺失5

四、四川宏益化工有限公司应收帐款控制对策6

（一）加强销售环节管理力度6

（二）提高信用管理意识7

（三）完善应收账款事后管理8

结论9

文献