中小企业财务管理存在的问题及对策--以浙江恒通制造有限公司为例

随着未来人们国民经济的发展水平和生活质量的提高，人们对衣食住行产品的需求越来越大，随着未来人们消费需求的不断提高，行业的竞争也相对提高。财务管理从某种意义上来说是企业指在某一特定的运营管理目标下，对企业现有的资产进行直接购买或者投资资金，这属于对企业管理中心或者企业利润分配，是财务管理直接融通、融资的现金流中的一种管理模式。财务管理作为我国企业财务管理中一个重要的组成部分，财务管理在企业管理中最主要的还是在公司原有的公司章程的基础上，根据企业自身的情况，对企业的资金进行预算管理，以保障资金的正常运营。本文结合财务管理的相关内容，选取浙江恒通制造有限公司为研究案例，了解该公司的财务管理现状，找出其中存在的问题，进而提出相应的改进对策，提升公司财务管理水平，希望能够以此来实现满足推进公司的全面运行，为我国中小企业财务管理提供参考。

【关键词】：中小企业；财务管理；问题；对策

目录

1.绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

2.中小企业财务管理概述2

2.1财务管理的概念2

2.2中小企业财务管理的含义2

2.3中小企业财务管理的特点3

2.4小企业财务管理的重要性3

3.中小企业财务管理现状及存在问题4

3.1中小企业财务管理现状4

3.1.1企业简介4

3.1.2公司财务管理现状分析4

3.2中小企业财务管理存在的问题5

3.2.1财务管理体系不够完善5

3.2.2财务工作人员观念老旧5

3.2.3企业财务管理模式落后和信息化程度低6

3.2.4公司内部控制基础薄弱6

4．完善中小企业财务管理能力的对策7

4.1建立完善的企业财务管理体系7

4.2提升企业财务管理人员的素质7

4.3利用外部资源进行创新管理8

4.4完善公司内部控制环境9

总结10

文献