中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

内部控制作为公司治理的重要组成部分之一，旨在使公司活动更加合理，经济，高效和有效。有效的内部控制不仅有助于提高管理水平，工作效率和预防企业风险，而且还可以将良好的信息传递给市场并为企业的可持续发展做出贡献。但是，目前企业内部控制并不乐观，因此，本文讨论企业内部控制。本文首先提出了内部控制的概念，原则和要素，在此基础上从不同的角度对公司内部控制的问题进行了系统的分析，最后提出了改善中国企业内部控制和促进内部控制的对策和建议。

[关键词]：内部控制；信息沟通；内部监督

目       录

1 引言1

2 内部控制概述1

2.1 内部控制的含义1

2.2 中小企业的界定2

2.3 内部控制的要素2

2.3.1 控制环境2

2.3.2 风险评估2

2.3.3 控制活动3

2.3.4 信息与沟通3

2.3.5 监督3

2.4 内部控制的意义及发展3

2.4.1 内部控制的意义3

2.4.2 内部控制的发展4

2.5 研究综述5

3 中小企业内部控制工作中存在的问题6

3.1 内部控制意识淡薄6

3.2 内部监督机制有待完善7

3.3 内部控制环境存在缺陷7

3.4 控制措施不健全，管理制度落后8

3.5 忽视企业文化建设8

4 完善企业内部控制工作的对策8

4.1 增强管理者的内部控制意识8

4.2 充分发挥内部监督机制作用9

4.3 优化企业内部控制环境9

4.4 完善内部控制措施，健全管理制度10

4.5 加强企业文化建设10

结语11

文献