浅谈物业管理成本核算存在的问题及对策

内 容 摘 要

随着社会主义经济的不断发展，人们美好生活的向往得以不断提高，而物业管理和服务的质量关乎广大人民群众的福祉。在这种背景下对于物业经营管理的要求也就越来也高，由此高效开展物业服务和管理工作非常重要。在当前物业服务管理工作中，仍然存在诸多问题急需优化完善。因此，本文以我省知名物业企业昆明云海物业服务有限公司为例，对物业管理存在的问题全面进行探讨研究，并提出合理对策以改进物业服务管理中的问题，实现物业服务管理工作的高效开展。

[关键词]：物业管理、成本核算、对策

目       录

1 前言3

1.1 选题背景3

1.2 研究意义3

2 物业成本管理相关理论概述4

2.1 物业管理的概念4

2.2 物业管理的内容4

2.3企业成本控制的概念5

3 昆明云海物业服务有限公司成本管理现状分析5

3.1 公司简介5

3.2 昆明云海物业服务有限公司成本管理现状6

4 云海物业成本核算中存在的问题6

4.1成本核算意识淡薄6

4.2 成本核算制度不建全7

4.3成本核算的方法和手段陈旧7

4.4成本核算存在不真实现象7

4.5 成本核算专业人才不足、水平不高8

5 改进云海物业成本核算存在问题的建议8

5.1提高成本核算意识和能力8

5.2 完善成本核算制度9

5.3 加快成本管理手段现代化9

5.4 强化利润目标杜绝弄虚作假9

5.5 加强财务人员的综合素质10

6 结束语10

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