----以合肥KZ公司为例

内 容 摘 要

进入新时代以来，财务管理在企业管理体系中占据着至关重要的地位，决定了企业发展的可持续性和稳定性。从某种层面上而言，是否能够正确处理财务的各个环节，对企业的生存和发展具有十分重要的意义。在我国的经济发展中，中小企一直担当着中流砥柱的作用。在中小企业如雨后春笋般出现后，提高财务管理整体水平对于企业具有极为深远的意义，有利于增强企业风险抵御能力，提高企业经济效益，并推动企业稳健持续运营。然而，目前很多中小企业都没有把财务管理做为公司的发展战略。本文以合肥KZ公司为例，阐述了其薄弱的财务管理基础、专业财务人员的缺乏和不完善的财务制度、企业资金管理能力有限、财务风险防范意识低等现象，针对这些问题进行了分析，并分别从提高财会人员素质、完善财务制度等方面提出了一些对策。

[关键词]：中小企业；财务管理；财务风险

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内 容 摘 要1

引言3

1中小企业财务管理相关概述3

1.1中小企业定义3

1.2财务管理在中小企业中的意义4

1.3我国中小企业发展的环境现状分析5

2我国中小企业财务管理现状及分析-以合肥KZ公司为例6

2.1合肥KZ公司情况介绍6

2.2合肥KZ公司财务管理中存在的问题6

3合肥KZ公司解决财务管理问题的对策方法8

3.1完善财务风险预警机制，充分发挥机制的预判作用8

3.2培养高水平的财务管理队伍9

3.3提高对财务管理的认识10

4 结论10

文献