内 容 摘 要

提示：伴随经济全球化的发展，科学技术日新月异，发展成为众多中小企业关注的焦点，财务管理是中小企业发展的基本保证，只有具备了有效的财务管理系统和架构才能使中小企业的整体竞争力增强。财务管理是获取投入资源回报的重要途径。财务管理直接影响着中小企业整合资源的能力。本文首先介绍了中小企业财务管理的相关概念，分析了中小企业财务管理存在的筹资能力较弱、投资管理项目盲目、营运过程单一和股利问题缺少监督等问题，最后提出了本文的建议以及对策。

[关键词]：中小企业  财务管理  外部环境  内部控制

目       录

一、引言5

二、中小企业财务管理概述5

（一）中小企业的定义5

（二）财务管理的概念6

（三）中小企业财务管理现状及特征6

1.中小企业财务管理现状6

2.中小企业财务管理的特点6

三、中小企业财务管理分析——以A公司为例7

（一）A公司概况及财务状况7

（二）A公司财务状况7

（三）中小企业财务管理问题9

1.筹资能力较弱9

2.投资管理较盲目9

3.营运过程单一10

4.公司不重视财务管理10

三、完善中小企业财务管理的对策11

（一）拓宽筹资渠道11

（二）科学的进行投资管理11

（三)增强营运能力12

（四）加强企业重视，提高财务人员的综合素质12

结论13

文献