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企业长期亏损原因分析及治理对策——以李文智能科技公司为例

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企业长期亏损原因分析及治理对策——以李文智能科技公司为例
XCLW65289  企业长期亏损原因分析及治理对策——以李文智能科技公司为例


企业长期亏损原因分析及治理对策
——以李文智能科技公司为例

内 容 摘 要
  企业之所以会亏损,听起来感觉问题很大,其实不难回答。不论成功的企业还是失败的企业出现的问题都相似。本文以李文智能科技有限公司经营情况做为案例,如企业管理程度不高、产品更新能力不强、内部控制体系不足、科技更新换代不快等问题,致使企业竞争力下降,乃至出现严重亏损的问题。所以企业需要提高产品质量、产品竞争力,健全企业内部控制管理,才能改变企业亏损出现的问题。 1.从财务和会计的角度分析一些主要财务指标:毛利率、存货周转率,应收账款周转率等,分析本量利等对企业影响最大的因素。 2.市场空间,产品定位,定价,目标客户群体锁定。 3.竞争格局,分析同行业企业竞争优势,挖掘问题发现不足之处。如何改善及提升。 4.企业管理,内部控制的问题分析 。 5.企业发展方向,经营者的发展思路。 6.人员配置结构,岗位配置合理性。 7.治理对策等阐述问题原由,并借助财务各项指标的分析对目前存在的问题,提出解决方案。

[关键词]:亏损:管理制度:投资决策
目       录
一、 李文智能科技有限公司现状2
(一) 企业管理层经营发展思路2
(二) 市场空间、产品定位定价2
(三) 内部控制体系不足3
二、 李文智能科技有限公司存在问题及亏损原因分析3
(一) 企业股东及管理层对市场敏感度不高,重大决策滞后3
(二) 产品定价不合理、定位不明确3
(三) 成本及库存控制管控不足3
(四) 内部人员配置职责分工不明,缺乏严格的审批管理制度3
(五) 财务预算缺失3
三、 对李文智能科技有限公司存在的问题提出解决方案3
(一) 加强管理层学习,树立创新观念,聘用高级管理人才3
(二) 进性市场调研,锁定目标客户,合理定价4
(三) 内部人员重整、合理配置,建立健全的管理审批制度4
(四) 完善财务控制体系,提高财务人员整体水平,防范财务风险4
文献

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