恒鑫机械有限公司的成本管理研究

恒鑫机械有限公司的成本管理研究

内 容 摘 要

成本管理指的是企业在实际运营活动中根据预设的成本目标来合理配置成本要素资源，防止成本支出超出预算，努力把成本支严控在成本计划预算支出。合理控制成本支持，有利于更好的推动企业的健康成长。只有减少成本支出才有可能提高企业的经营利润，从而在激烈的市场竞争中获得成本优势，占据更加有利的市场位置，企业也有更多的资金用于产品开发、质量提升，从而增强自身的核心竞争力，将成本贯彻于整个经营活动的始终。而制造业在我国有着举足轻重的地位，通过不断的优化，一定能力上提升我国的综合实力。本文以藁城区恒鑫机械有限公司为例证实调研，对其成本管理存在中的一些问题进行了分析，并分别从加强成本预算管理、完善成本核算体系、提高成本分析水平、建立合理的成本考核机制、将成本管理贯穿到业务全流程中等方面提出相应对策。 

关键词：成本管理；问题；对策

目       录

1前  言2

1.1研究背景2

1.2研究意义3

2成本管理的基本理论4

2.1企业成本管理的基本理论4

2.2成本管理在企业中的作用4

3恒鑫公司成本管理发展现状5

3.1恒鑫公司简介5

3.2恒鑫公司成本规划实施5

3.3恒鑫公司成本核算实施6

3.4恒鑫公司成本控制实施8

3.5恒鑫公司成本分析实施9

3.6恒鑫公司成本考核实施9

4恒鑫公司成本管理存在的问题10

4.1预算编制不到位10

4.2成本核算体系不健全10

4.3成本控制不到位11

4.4成本分析水平不高12

4.5缺乏完善的奖惩机制13

5恒鑫公司提高成本管理的对策14

5.1加强成本预算管理14

5.2完善成本核算体系14

5.3将成本管理贯穿到业务全流程中15

5.4提高成本分析水平15

5.5建立合理的成本考核机制15

结论17

文献