中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

中小企业内部控制，顾名思义，是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范管理漏洞、保证会计信息的真实可靠，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。快速、健康发展的重要力量。但是同时我们看到，由于中小企业特别是民营企业面临巨大的挑战，发展缓慢且很难做大做强，其中最主要的原因是中小企业内部控制的缺失。内部控制是一个不断发展、变化、完善的过程，要求适时改进，与时俱进。因此我国的中小企业迫切需要加强企业的内部控制制度，提高企业管理水平，增强竞争实力，最终达到提高经济效益。本文分析了中小企业内部控制中存在的突出问题并提出了相应的完善对策,以供相关企业借鉴和思考。

 [关键词]：中小企业；内部控制；问题；对策。

目       录

内部控制的概述及基本内涵……………………………………………………3

中小型企业内部控制的背景……………………………………………………3

中小型企业内部控制的意义……………………………………………………4

中小型企业内部控制的方法……………………………………………………4

5、中小企业内部控制存在的问题……………………………………………………5

5.1 领导认识不足，法制观念淡薄………………………………………………5

5.2 企业监督不力，财务控制存在漏洞…………………………………………5

5.3 内部控制观念落后 …………………………………………………………5

5.4 不能正确看待成本效益的均衡 ……………………………………………6

   5.5 组织结构不合理，信息化建设不足 ……………………………………….6

   5.6 管理人才的缺乏 ……………………………………………………………7

   5.7 轻视物资管理 ………………………………………………………………7

6、强化中小企业内部控制的对策 …………………………………………………7

6.1 增强管理者的素质和内部控制的意识 ……………………………………7

6.2 建立健全风险评估机制 ……………………………………………………8

6.3 建立内部控制检查、考核与评价系统，并建立有效的激励机制 …………8

6.4 加强预算管理和强化会计系信息系统的运 ………………………………9

6.5 组织结构不合理，信息化建设不足 ………………………………………9

6.6 加强监督，健全审计体系 …………………………………………………10

7、结论………………………………………………………………………………10

文献