中小企业财务管理存在的问题及对策

自我国改革开放后，中小型企业成为我国市场经济的主要部分。促进整个国民经济的发展，为创造就业岗位和推动技术创新提供了重要的影响。在日益变化的复杂形势下，中小企业必须与时俱进，明确自己的财务经营定位，并根据自己的发展状况，不断地进行新的知识更新和储备，增强企业的财务能力和整体实力。因此，必须通过实施行之有效的手段，不断地提升企业的效能，从而达到长期发展的目的。中小企业要抓住发展的契机，必须加强自身的金融工作，采取行之有效的措施，以促进公司的健康发展。文章以中小型企业广东德耐森股份有限公司为案例，对其进行深入的探讨。对广东德耐森集团的金融经营现状进行了剖析，并针对这些问题的成因，给出了相应的对策。

关键词：中小企业，财务分析，内部控制，管理会计

目录

1. 引言1

1.1课题背景与意义1

1.1.1本课题的研究背景1

1.1.2本课题的研究意义1

1.2文献综述1

1.2.1国内研究1

1.2.2国外研究2

1.3研究的内容与方法2

1.3.1研究的基本内容2

1.3.2研究的方法3

2. 财务管理相关理论概述3

2.1中小企业财务管理概述3

2.2企业财务管理的目标与内容3

2.3中小企业加强财务管理的意义4

3. 中小企业财务管理存在的问题4

3.1广东德耐森有限公司简介4

3.2缺乏财务管理意识4

3.3财务信息化水平较低5

3.4财务管理人员综合素质较低5

3.5财务管理、内部监督制度不健全5

3.6融资困难导致资金短缺6

4. 中小企业财务管理问题对策分析6

4.1强化风险意识、明确合理的财务目标6

4.2加强财务管理信息化系统的建设7

4.3提高财务管理人员的综合业务素质7

4.4完善企业财务监督管理、风险控制体系7

4.5建立完善的财务管理制度8

4.6优化融资环境拓宽融资渠道8

结论8

文献