内 容 摘 要

建筑施工企业存货比重大，所占资金多，存货管理的好坏直接影响着企业的正常运转以及可持续发展能力，在企业各项管理中有着举足轻重的地位。所以，当下解决存货管理问题成了建筑施工企业当下最为紧迫而重要的事情之一。

本文借鉴相关理论，综合运用实地考察研究法、定量与定性相结合的法以及案例分析法，以梓宁建设集团有限公司为研究对象，了解公司的存货管理现状并发现其存在问题。通过对公司存货管理存在问题的研究分析，结合建筑施工企业的特点，为公司优化存货管理提出相关举措。优化举措主要分为三大方面：首先，更新人员观念、提高人员综合素质；然后，完善企业内部控制制度；最后，引进先进的管理模式和方法。通过以上举措，有效地改善了梓宁建设集团有限公司存货管理的问题。

[关键词]建筑施工企业；存货；内部控制；持有成本；信息化

目     录

1.绪论1

1.1研究背景及研究意义1

1.2研究现状1

2.建筑施工企业存货管理相关理论阐释3

2.1存货及存货管理的内涵3

2.2建筑施工企业存货管理的特点3

3.梓宁公司存货管理存在的问题6

3.1相关人员综合素质以及重视度不高6

3.2企业的内部控制制度不够完善7

3.3企业的存货管理模式和方法落后8

4.优化梓宁公司存货管理的措施10

4.1更新观念、提高相关人员综合素质10

4.2完善企业的内部控制制度11

4.3引进先进的存货管理模式和方法12

结论14

文献