中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

我国中小企业的发展目前正处于一个新阶段，但由于一些企业对企业内部控制不够重视，内部控制机制薄弱，甚至混乱不堪，不受重视的内部控制制度在企业实际的发展过程中，产生了相当大的影响。正是因为内部控制制度在中小企业中的不受重视，导致了我国的中小企业的内部控制制度建设远远低于其他大型企业，而滞后的内部控制制度也像多诺米骨牌一样，影响了中小企业对于突发事件的处理能力，从而影响了整个国家的经济效益和发展方向。从实际分析当前形势出发，对于中小企业的内部控制制度相关问题的探寻和研究，一定程度上辐射到我国整体的中小企业会计制度的发展进程，对于推广内部控制制度的改革有也推动作用。

本文主要是针对我国中小企业的特点存在的内部控制问题进行探讨，对相关实例进行了分析，并提出了一些改进建议。

[关键词]：中小企业；内部管理；内部制度建设；对策

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第一章 中小企业内部控制制度3

1.1内部控制制度的含义3

1.2中小企业内部控制制度的特点3

1.3内部控制系统的重要性4

1.3.1确保业务目标的实现。4

1.3.2有利于企业提高经营效率。4

1.3.3确保公司财产的安全和完整。4

1.3.4保证了会计资源和其余会计信息的真实感和可靠性。4

1.4与中小企业共同内部控制制度有关的问题。5

1.4.1职位、职责不明确。5

1.4.2停止环境控制。5

1.4.3风险意识不够。5

1.4.4信息和沟通存在障碍。5

1.4.5缺乏科学的内部控制理念。6

第二章 中小企业内部控制制度的案例分析6

第三章 加强和完善中小企业内部控制制度的方法和原则7

3.1 完善中小企业内部控制制度的办法7

3.2完善中小企业内部控制制度的原则8

3.2.1有效性原则。8

3.2.2一致性原则。8

3.2.3不兼容的位置应相互分离并相互包容。8

3.2.4领导重视原则。8

结论9

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