初创型建筑企业营运管理研究––以珠海市润鑫建筑有限公司为例

内 容 摘 要

在黄金时代的现代企业中，随着我国经济发展的市场环境日益激烈，它们面临着严峻的竞争和挑战。公司竞争的日益激烈，施工技术要求的不断提高，经营风险的日益急剧增加，都对施工企业，特别是处于经营管理初期的施工企业提出了强烈的要求。如何启动建筑施工企业的发展,让创业类型建筑公司在激励生存,寻求在一波又一波的市场竞争中,应该结合自己的实际情况,发现它在管理过程中存在的缺乏,并积极探索问题的相应对策,充分发挥企业自身发展的内在动力。本文探讨了我国绝大多数的创业型关联型建筑企业的管理现状，并针对其创业型建筑企业在本研究中普遍存在的问题，如珠海润鑫建筑有限公司，通过对其经营管理问题的研究，并在此基础上提出了相应的处理方法。

[关键词]：创业企业、施工企业、经营管理、研究

目       录

1 绪论1

1.1 研究的背景与意义1

1.1.1 研究的背景1

1.1.2 研究的意义2

1.2 研究的内容和方法2

1.2.1 研究的内容2

1.2.2 研究的方法2

1.3 文献综述2

1.3.1 初创型企业国外研究2

1.3.2 初创型企业国内研究3

2 初创型建筑企业营运管理的内容及特点5

2.1 初创型建筑企业营运管理的内容5

2.1.1 仓库管理制度5

2.1.2 采购管理制度5

2.1.3 财务管理制度6

2.1.4 外勤管理制度6

2.2 初创型建筑企业的营运管理特点6

2.2.1 创新性6

2.2.2 战略导向性7

2.2.3 机会导向性7

2.2.4 抗风险能力强7

3 珠海市润鑫建筑有限公司现状和营运管理问题8

3.1 公司概况8

3.1.1 公司组织机构及岗位设置8

3.1.2 公司业务流程8

3.2 珠海市润鑫建筑有限公司营运管理问题9

3.2.1 企业组织结构臃肿9

3.2.2 营运战略不合适9

3.2.3 营运资金管理不规范10

3.2.4 内部沟通匮乏10

3.2.5 公司宣传不到位10

4 完善珠海市润鑫建筑有限公司营运管理的对策11

4.1 优化组织结构11

4.2 注重价值链分析11

4.3 完善资金结构11

4.4 建立内部沟通管理制度12

4.5 提升公司品牌文化12

5 结论13

5.1 预期研究的结果13

5.2 展望未来13

参考文献