内 容 摘 要

当下，我国许多企业经营模式为家族制，该类模式虽然对我国经济发展，国民生活质量的提升起到了不可忽视的作用，但由于该类企业的先天弊端，形形色色的弊端也在企业发展的过程中逐渐显露出来。如企业缺乏专业财务管理人才、决策易片面缺乏依据等，其中财务管理又是家族企业管理的核心和基础。所以，家族企业要长期有生命力的发展下去，良好的财务管理体系是不可或缺的，对于这类企业，要进行深入的探析，加强改革措施，建立专业财务人才的交流沟通渠道，才能获得发展长远的机会。

[关键词]： 财务管理；审计监督；家族企业；影响

目       录

1.关于家族企业的探析1

1.1家族企业的意义1

1.2家族企业现状和历史的介绍1

1.2.1家族企业发展历程1

1.2.2家族企业的现状1

1.3家族企业在我国经济中的地位和作用2

2.家族企业财务管理相关概念2

2.1家族企业财务管理的目标2

2.2家族企业财务管理的特点解析2

2.3家族企业实行的财务管理模式解析3

3.关于家族企业财务管理面临的困境解析3

3.1管理观念陈旧，管理模式僵化3

3.1.1资金基础弱，变化波动明显4

3.1.2管理模式欠完善，管理制度较集中4

3.2基础工作不规范，控制较弱5

3.2.1财会人员变更频繁、专业素养欠缺5

3.2.2资金管理方式不佳，控制力较弱5

3.3家族企业缺乏专业财务管理人员和审计监管5

3.4缺乏财务方面的长远规划6

3.4.1家族企业融资难，抗风险能力低6

3.4.2家族企业易独裁专制，投资缺乏科学依据6

4.家族企业财务管理问题对策的分析7

4.1设立透明薪酬福利体系7

4.1.1打造家族凝聚力7

4.1.2建立良好的薪酬体系，处理好员工的关系8

4.2完善会计基础工作，发挥财务管理的核心作用8

4.2.1优化内部结构，实施创新政策8

4.2.2采用和大众公司类似的会计准则，建立内部机构8

4.3健全监督控制体系，完善企业内部审计监督9

4.3.1制定科学的管理体系9

4.3.2强化内部稽查工作的开展与实施。9

4.4加大财务人才使用，提高管理人员财务素质9

4.4.1开发多方向融资渠道9

4.4.2科学规划企业财务战略，提高家族企业的投资能力10

4.4.3建立现代化的管理制度，舍弃传统落后的管理理念10

参考文献