成本是企业创造价值的源泉，是利润的驱动力量，是经济活动的主要部分。随着全球经济一体化进程的加速，我国的经济环境发生了剧烈的变化，市场竞争变得异常激烈，企业成本控制对于一个企业的生存以及发展都至关重要。本文以数源移动通信设备有限公司为研究对象，通过研究该公司的生产与管理，利用盈利能力分析、营运能力分析、发展能力分析的方法以及企业目前的成本控制情况，进而发现企业成本控制方面存在问题，然后根据存在的问题来提出成本控制的方案，由此达到降低成本、提高经济效益的目的。

关键词：成本；成本控制；竞争力；经济效益

目  录

引言  1

一、数源移动通信设备有限公司成本控制现状分析  2

（一）公司简介  2

（二）公司经营及财务状况分析  3

（三）公司成本控制情况  8

二、公司成本控制上存在的问题 10

（一）缺乏议价能力  11

（二）欠缺材料相关规定 11

（三）工资规定与费用分摊不合理 12

（四）部门之间已经部门内部衔接差 12

三、公司成本控制存在问题的原因分析 13

（一）各部门融合度较低 13

（二）相关人员技能有待提升 13

（三）过分追求短期利益，忽视长远发展 13

（四）成本控制意识淡薄 14

（五）成本管理体系不健全 14

四、强化公司成本控制的对策与建议 15

（一）加强业财融合 15

（二）提高员工素质和成本控制意识 15

（三）建立健全企业预算部门 16

（四）完善标准成本体系 16

（五）推进监督与激励机制的执行 16

五、结论 17

参考文献 18

致谢 20