小规模企业的财务控制制度

小规模企业要发展壮大，需要企业的不断自我提升，财务管理是企业自我提升的一个重要方面，针对小规模企业的财务管理，本文研究了小规模企业的财务控制制度，通过对一些企业财务人员进行问卷调查，并对调查问卷进行统计分析，了解小规模企业目前相关财务控制制度的现状，分析造成这种现状的原因，并提出一些改善措施，希望为小规模企业的财务控制制度的建立提供新的思路。

关键词　小规模企业    财务控制制度    问题   建议

目  录

摘要  I

引言  1

一、小规模企业财务控制制度情况调查和数据统计分析  2

（一）调查表数据统计  2

（二）调查表数据分析  3

二、小规模企业财务控制存在的问题 4

（一）小规模企业没有建立财务控制制度  4

（二）小规模企业直接沿用大企业的财务控制制度 4

（三）小规模企业对财务控制制度的执行力度不够 4

（四）小规模企业的财务控制制度的欠缺 4

1财务控制制度不适应企业的发展.5

2财务控制制度过于简单，不全面5

三、小规模企业财务控制制度发展缓慢的原因 6

（一）企业外部因素 6

1.目前还没有出台完善的适合于小规模企业的政策法规 6

2.疲于应付激烈的市场竞争 6

（二）企业内部因素 6

1.缺乏内部控制意识6

2.财务人员的素质有待提高6

3.缺乏专业的风险评估能力，缺少完善的的监督机制7

四、建立和完善小规模企业财务控制制度的措施 8

（一）国家加大对小规模企业的重视力度 8

（二）营造良好的企业内部控制环境 8

1.增强中小企业管理者的财务控制意识 8

2.增强对财务控制制度的宣传力度 8

3.创造员工积极参与财务控制制度建设的良好氛围8

（三）提高小规模企业员工的素质 8

1.引进德才兼备的人才 9

2.定期为员工培训，提高员工素质，提高员工工作热情 9

（四）建立小规模企业财务控制制度方面的建议 9

1.建立财务控制制度需要遵循的原则 9

2不断优化和完善财务控制制度 9

结束语  11

参考文献 12

致谢 13