随着我国经济的高速发展，中小型企业也逐渐兴起并不断壮大，逐渐成为我国国民经济的重要组成部分。目前中小企业承担着我国80%左右的劳动就业人数，为经济发展和社会主义建设做出了巨大贡献。然而由于自身因素还有外部环境影响 ，导致企业在财务管理过程中暴露出或多或少的问题，影响其经济效益，制约其稳定发展。中小企业的发展离不开财务管理工作的开展，财务管理存在的问题直接关系到企业在激烈的市场竞争中的成败兴衰。本文试图通过案例分析，对中小企业财务管理存在的问题进行研究，并提出了相关的解决措施，希望能给有些中小企业提供借鉴。只有确定财务管理在企业的核心地位，才能改善企业的财务管理现状，提高管理者的经营管理水平，促进企业可持续发展。

关键词　　中小企业；财务管理；问题；对策

目    录

摘要I

一、 中小企业财务管理的概述2

（一）中小企业的界定标准和特征2

（二） 财务管理的概念2

（三）中小企业财务管理的发展现状2

（四）加强中小企业财务管理的意义3

二、A公司财务管理案例与分析4

（一）公司案例背景4

（二）企业的组织结构和人员分布情况4

（三）A公司财务管理存在的问题5

1.忽视日常现金流量的管理，融资困难5

2.投资盲目，缺乏科学性和必要的风险意识5

3.缺乏有效的内部控制和管理制度5

4.管理者财务管理观念陈旧，意识淡薄6

三、财务管理中问题的解决对策7

（一）政府层面7

1.政府要加快制定、完善有利于中小企业发展的政策7

2.建立和完善与中小企业相适应的管理信用担保体系7

3.企业之间相互协作，组建联合社团，促进自身发展7

（二）企业层面7

1.强化资金管理，积极拓宽融资渠道7

2.面向市场，增强投资决策的科学性8

3.加强财务控制并建立健全财务管理制度8

4.改变陈旧的观念，全范围转变企业的财务管理模式9

参考文献10

致谢11