企业预算管理研究 (2)

关键词  预算管理；问题;对策1

一、 企业全面预算管理的必要性1

（二）全面预算管理为出资人对企业实施合理有效的监督提供了 基本依据1

（四）全面预算管理有利于解决困扰经营者的分权管理与集权控 制的矛盾1

二、 企业全面预算管理存在的问题2

（一） 预算缺乏企业战略的明确指导,预算目标短期化2

（二） 预算经不起市场的检验2

（三） 预算与企业的实践相脱节，缺乏必要的客观性2

（四） 预算工作缺乏整合思想2

（五） 执行预算管理过程中缺乏有效的考核与激励措施2

三、推行企业全面预算管理的措施2

（一）树立正确、科学的全面预算管理理念，采用科学的预算编 制方法2

（二）明确企业预算管理的内容2

（三）建立企业预算管理的责任制3

（四）强化企业预算管理的“四个结合”3

企业预算管理研究

摘要：企业全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，有助于管理者更好、更有效率的在企业内进行计划、协调、控制和业绩评价。推行预算管理对企业建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。文章对企业全面预算管理的必要性、存在的问题及如何推行企业全面预算管理进行研究。 

  关键词  预算管理；问题;对策