中小企业成本控制探讨

摘要

成本控制一直是企业最为关心的财务问题之一，其直接关系到企业盈利能力的强弱。随着市场竞争的日趋激烈，经济体制和经济环境发生的巨大变化,给企业带来了巨大的生存压力和全方位的挑战，企业想要保持竞争力，获得足够的效益，并且要使得企业能够长远发展，就不仅需要质量过关的产品、合理的价格等外在条件，控制好成本也是其极为重要的一个条件。本文从成本控制的重要性出发，指出了企业成本控制的现状，并提出了加强企业成本控制的方法。

【关键词】成本控制；成本核算；经济效益

成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本和费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的成绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现以至超过预期的成本限额。在现代市场经济中，企业作为竞争主体，组织建立起一个良好的成本管理体系来实施成本管理、成本核算、提高企业全体员工的成本意识、有效地控制浪费、降低成本、节省资源，对提升企业的市场竞争力、实现利润最大化有着极为重要的意义。

目   录

                          

一、 成本控制的基本理论 ………………………………………………1

二、 成本控制的内容 ……………………………………………………1

三、成本控制的作用及重要性……………………………………………2

（一）有利于企业实现目标成本计划……………………………………2

（二）有利于企业进行正确的经营决策…………………………………2

（三）有利于提高企业生产经营管理水平………………………………2

四 、企业成本控制的现状 ………………………………………………2

（一）成本控制观念落后要 …………………………………………… 2

（二）成本管理滞后、信息失真不能满足企业决策者的需要…………3

（三）不能有效防止浪费…………………………………………………3

五、 完善企业成本控制的有效措施  ………………………………… 3

（一）建立科学成本管理体系……………………………………………3

1.成本的归口管理  ……………………………………………………3

2.成本的分级管理………………………………………………………3

定期进行责任考核…………………………………………………3

全面分析责任主体的成本运行情况 ………………………………3

制定合理的奖罚措 …………………………………………………4

3、责任界定的清晰性 …………………………………………………4

六、结  论 ……………………………………………………………… 5

参考文献    ………………………………………………………………6