摘要

当前中小企业在经济高速发展的时代，其发展规模与数量整逐年递增。从宏观角度来讲，它对我国国民服务经济发展有着重要的现实意义与作用；微观而言，对活跃市场发展、缓解民众就业压力、改善人民生活、提高地方收入等都有着促进作用。鉴于此，本文阐述了当前在当前激烈竞争市场趋势下的企业经营管理所存在的几点主要问题，并提出了相关解决对策，以期我国中小企业提高经营管理水准。

关键词：中小企业　经营管理　问题对策

目    录

摘要 1

（一）中小企业生产管理面临的形势严峻 3

（二）中小企业销售环节存在的问题 3

（三）缺乏科学管理模式 3

二、主要问题成因分析 4

（一）自身原因 4

（二）组织结构不合理 4

三、案例分析 5

（一）现有组织结构内部分析 5

（二）激励机制的现状分析 6

四、存在的问题 7

（一）经营战略的开发存在严重不足 7

（二）投资能力较差且具体投资缺乏科学论证 7

（三）筹资困难，资金严重不足 7

（四）企业领导的战略眼光和领导力不足 7

五、对策 9

（一）实施企业战略规避经营风险 9

（二）中小企业要积极拓宽自己的融资渠道 9

（三）提高投资决策水平，降低投资风险 9

（四）加强企业领导选用 10

六、总结 11

参考文献 12