文档字数:11798 目录 一、行业发展现状 (一)高端的注册会计师等财务人才奇缺 3 (二)新准则推行会计师面临挑战 3 (三)CPA行业工作流程化、模式化导致专业人员与非专业人员差距缩小 3 (四)现行审计收费成为竞争的杀手锏,影响行业的健康发展 3 (五)CPA行业风险与报酬分配体制革新缓慢 4 (六)国内事务所的国际竞争力不足 4 二、Z会计公司现阶段的问题 4 三、Z会计公司的swot模型的具体分析 6 (一)、Z会计公司的内部优势(S) 6 1、合理的薪酬分配制度 6 2、专业的业务团队 6 3、积累的各项审计经验 6 4、完备的审计资质 6 (二)、Z会计公司的内部劣势(W) 6 1、利润分配机制不健全 6 2、业务缺乏延展性 7 3、拓展周期性业务的意识不强 7 (三)、Z会计公司的外部环境机会(O) 7 1、其他会计缺乏完善的议事决策规则 7 2、股权分布差异大 8 3、国家的“一路一带”战略决策 9 4、政府暂停税务师的部分鉴证业务 8 5、行业发展的规范性还不完善 9 (四)、Z会计公司的外部环境威胁(T) 9 1、传统业务严重萎缩 9 2、审计风险日益提高 9 3、国际国内经济增长乏力 9 4、在经济日益全球化的情况下与国际四大的差距依然较大 9 国内的经营规模小、市场竞争秩序混乱 9 人力资源水平差别明显 9 企业文化的缺失 10 四、 Z会计公司发展战略的完善 10 1、积极引入特殊普通合伙制 10 2、改善股权结构的不合理,议事决策规则的不完善和分配制度的无约束10 3、建立健全各项内部管理制度 11 4、注重品牌建设 11 5、强强联合 11 6、加强人力资源建设 12 7、积极进行会计职业道德培训 12 五、总结语 12 正文: Z会计师事务所战略发展现状及对策分析 关于对Z会计公司发展战略的探讨 【摘 要】会计师事务所经过多年发展,为监督公司受托责任的履行情况发挥重要作用。但由于我国的民间审计起步较晚,以及审计行业本身存在的问题,导致我国国内的会计师事务所存在许多问题。本文是基于本人在国内Z会计公司实习期间的所见所闻,
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Tags:会计师 事务所 战略 发展现状 对策 分析 | 2018-02-24 21:20:11【返回顶部】 |