一、文献综述
(一)国外研究现状
国外的学者和专家对ERP及内部控制的研究比我国要早。
Frawley(2011)在他的研究中提到,ERP的数据库中包含了很多企业日常运作中的全部原始数据信息,将这些原始数据信息进一步集成,可以让企业内部个部门进行有效的融合,让会计数据信息和其他非会计数据信息有效的合为一体,提高了工作的效率。
Hoffman(2012)在他的著作中提到,ERP系统可以说是企业的“信息中枢”相当于人类的大脑,计算机的CPU,它将企业各部门的日常业务流程有效的连在了一起。公司的各个部门在进行数据的输入后,ERP 系统都会自行记录,并执行相关的计划,在ERP系统中很多会计数据都可以实现共享的,企业的管理者可以随时掌握公司的运营情况。
Muehlen内部控制三大目标重新解释为戏险管理的四大目标战略目标、经营目标、报告目标和遵循目标将内部控制的五大要素扩展为风险管理的八大要素内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控。风险管理框架将控制环境更加准确的定位为内部环境,增加的目标设定、事项识别和风险应对三大要素集中体现了内部控制的新目标和风险管理的要求。事项识别、风险评估、风险应对组成了风险管理的预警、判定和防范的完整系统。
Steven Scott Phillips(2015)在研究中,以企业的角度进行研究分析,他认为企业的管理层的观念很重要,会影响到ERP系统在企业中的使用效率,甚至可以少走很多不必要的弯路。
Julia Mundy (2016)在研究ERP系统对企业各职位的影响后,对ERP系统的使用的要求进行了说明,他认为ERP系统的应用规则和使用权限必须符合财务人员的工作要求。
(二)国内研究现状
虽然我国对ERP和内部控制的研究没有国外早,但我国的学术界在这方面取得了不少的研究成果。
程欣(2016) 认为在ERP环境下,会计信息系统会对企业的内部控制产生一定的影响,会计信息系统对企业内部控制的影响主要集中在以下几个方面:首先企业的内部控制操作会收掉影响;其次内控的监督会受到影响;企业的会计风险会受到信息系统的影响。企业在对会计信息系统进行内部控制可以通过企业措施来提高内控的质量。首先来说:企业要建立相应的企业文化,从而为内部控制提供-一个良好的外部环境;其次在进行内部控制的过程中要加强培训,不断的提高内部控制人员的整体素质。最后企业在发展的过程中要降低控制风险。
施文君在《ERP环境下企业会计信息系统内部控制浅谈》-文中认为ERP是企业内部控制的重要支撑、对企业的内部监督会造成一定的影响。文中提出了具体的加快内部控制建立的措施:应树立ERP 环境下企业内部控制的意识、加强内部审计力度,降低内部控制风险、应加强会计信息系统档案管理工作以及应进一步完善企业内部控制环境,铜鼓这些措施的采用可以有效的提高企业内部控制的建立。
张燕在(2016)在研究中说道,ERP(企业资源计划)是一种供应链的管理思想 以及应用计算机技术的管理统,其以系统化的管理思想为企业决策提供运行管理平台。在ERP环境下,企业的各项管理事务都将变得更加简单和高效,财务会计工作也不例外。在ERP环境下财务会计信息系统内部控制的优化能够更好地运用 ERP系统来进行企业财务会计工作,提高企业财务会计工作效率,促进企业整
体发展。
罗璇(2016)在研究中总结,企业内部会计信息的管理工具及企业管理信息系统的重要组成部分, 企业都应合理的改变传统的内部会计控制系统的理念, 建立适宜环境的控制体系, 从而调高企业内部会计控制管理水平。
靳先德(2015)在《ERP环境下企业会计内部控制探析》中提到,现代经济环境下,ERP系统对企业会计内部控制起到了很大的促进作用,企业的管理者应该认识到ERP系统对企业内部控制的影响,并结合企业自身经营现状,完善ERP系统下企业会计内部控制,降低因应用ERP系统给企业会计内部控制带来的风险,进一步提升企业市场核心竞争力。
胡献英(2017)认为,在ERP环境下,各类企业都应该提高对会计信息系统的管理以及控制工作力度,深入分析该ERP系统对企业内部控制的影响,强化企业会计内部控制环境的构建,对企业会计工作人员进行相关知识技能的培训,提高其对会计信息档案的管理意识,从中找到对企业会计内部的管理以及控制的要点,尽可能的减少该系统的风险,不断的改革并创新会计内部控制的方式。让ERP系统可以在企业会计管理中发挥出最大的效用,给企业提供更好的服务,赢得更多的经济收益。
喻颖(2016)在研究中指出,对于企业而言,会计信息系统已经不再是简单的会计核算系统,而是依据 ERP 环境下的财务会计信息系统实施的信息管理整合。
无论是国外的学者还是国内的学者,对ERP系统在企业中的内部控制进行了大量的研究,都对ERP系统是企业内部控制的最好方法或工具之一表示认可。目前的大部分研究是只停留在理论部分,对实质案例的研究并部多。
二、^文档提纲
一、YQ公司的简介
(一)YQ公司概述及发展状况
(二)YQ公司的内部控制分析
二、ERP环境下YQ公司企业会计内部控制实施的影响
(一)从公司内部ERP系统的结构组成分析
(二)从运用ERP系统的实际操作中分析
三、ERP环境下YQ公司企业会计内部控制现状
(一)ERP系统内进销存数据汇总分析
(二)ERP系统内财务成本核算数据分析
四、ERP环境下YQ公司企业会计内部控制问题分析
(一)公司内部组织架构不完善
(二)企业会计对ERP系统内会计信息系统运用的不足
(三)各部门成本控制意识薄弱
(四)网络安全与ERP系统安全保障不高
(五)从业人员素质障碍
五、ERP环境下YQ公司企业会计对内部控制的策略
(一)完善公司组织架构
(二)企业会计工作人员和ERP系统共同实行信息的管控
(三)加强各部门成本管控
(四)对会计信息系统进行维护
(五)提高从业人员专业素养,定期进行培训
三、参考文献
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[9]胡献英.ERP环境下企业会计内部的控制管理[A].内蒙古北方蒙西发电有限责任公司.2017(22) :30-02.
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ERP环境下企业会计对内部的控制管理——以YQ工业科技有限公司为例-开题报告由免费论文网(www.jaoyuw.com)会员上传。