关于中小企业成本管理问题的研究

目录

关于中小企业成本管理问题的研究 1

1成本管理的概述 1

1.1成本管理的概念及其对中小企业的重要意义 1

1.2成本管理的主要职能和任务 2

2成本管理过程中存在的主要问题 2

2.1成本管理观念落后,缺乏创新意识 2

2.2中小企业成本管理队伍人才缺乏 3

2.3不能对成本进行有效的控制 3

2.4企业内部分工过细导致企业管理的失误成本增加 4

3我国企业管理的现实分析 4

3.1成本管理理念适应不了现代的市场经济 4

3.2成本控制措施不完善 4

4加强企业管理成本的措施 5

4.1改革创新成本管理理念 5

4.2注重中小企业的成本管理的人才选择 5

4.3加强成本控制建立科学、合理的成本管理系统 6

4.4 完善成本管理组织和基础工作， 建立健全成本管理责任制 7

结论 7

关于中小企业成本管理问题的研究

[摘 要] 成本也是企业进行经济决策的重要依据，在当今市场上提高竞争能力和经济效益，是社会主义市场经济条件下对企业的客观要求。而要做到这一点，企业首先必须要进行正确的生产经营，那么进行生产经营决策成本是主要因素之一，在价格等因素一定的前提下，成本的高低直接影响企业盈利的多少；而降低的成本可以使企业在市场竞争中处于有利地位