企业预算管理研究43

目录

企业预算管理研究 1

一、企业预算管理概述 1

二、企业预算管理现状 2

三、企业预算制定过程—以SETY公司为例 3

四、企业预算管理建议 4

[1]侯龙文，侯岩，何瑛.现代全面预算管理[M].北京：经济管理出版社，2013. 5

[2]潘罡，朱骅.企业全面预算管理的问题及对策[J].中国集体经济，2009. 5

[3]刘振勇.全面预算管理及其应用探讨[J].现代商贸工业，2010. 5

[4]李勉.浅谈企业全面预算管理模式的设计[J].现代商业，2013. 5

[5]李欢，张红红.全面预算过程中难题浅析[J].经济纵横，2010. 5

企业预算管理研究

[摘要]企业预算管理是企业持续经营活动中的一项重要管理工具，通过全面安排企业未来整体经营规划，推动管理着更加高效地在企业内进行计划、协调、控制和业绩评价。目前很多企业都在推行企业预算管理，耗费人力物力财力而却没有达到预期的效果。良好的预算管理能够提高企业管理水平，增强企业在市场上的竞争力。本文通过概述预算管理，研究预算管理的现状，通过实际案例SETY公司预算制定过程，对目前预算管理的不足提出可行性的建议。

[关键字] 预算管理 问题  对策